在“一下三民”实践活动中，计科学院牢固树立以师生为中心，把“下基层”作为切入点，把“察民情”作为着力点，把“解民忧”作为关键点，把“暖民心”作为落脚点，同心共建幸福学院，全力推动高质量发展。

建美支部阵地，基层组织有厚度

坚持党建引领，全面推进党支部提升行动，重点在“支部设置标准化、组织生活常态化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化、党建台账纪实化”六个方面落地见效。一是做强队伍，配齐配强支部书记，每学期开展业务培训，组织专题读书班，在学中思、在思中悟、在悟中行；二是做优标杆，充分挖掘身边党员故事，找准切入点和闪光点，树立新时代的计科党员形象；三是做实阵地，支部对接学生班级、党员对接学生寝室，制作红色宣传专版20余块，实现支部活动场所全覆盖。

建强教研平台，环境改造有深度

坚持高质量发展，以改善教学科研硬件设施为抓手，建设新时代新计科，既有美好环境“高颜值”，更有幸福计科的深厚内涵。一是教学实验室改造升级。针对大部分设备仪器已到或者超过使用期限，学院按照“急缓程度、逐步推进”的原则，对2号机房、软件工程实验室、电子技术基础实验室等进行全面改造升级，更换电脑254台、各类实验仪器505台/套，所有实验室空调全部更新。二是科研平台闪亮登场。比利时vs克罗地亚比分 人工智能科研平台于2022年8月建设完成，总投入659.75万，是集软件开发、工程案例、科研支持、创新创业为一体的综合性平台。三是新专业建设前景可期。2022年学院申报“智能科学与技术”新专业，年底通过政府贴息贷款200万，比利时vs克罗地亚比分 智能科学综合实验室建设项目成功获批。

建全联系制度，师生服务有温度

坚持密切联系师生，以师生需求为导向，持续提升服务质效，补齐基层治理短板弱项。一是千方百计争取资金，全面完成3号教学楼动力线缆和照明线路改造。从项目论证到学校立项，学院主要领导多次跑部门、现场查勘、专题汇报，最终纳入当年年度维修项目。二是千方百计改善条件，全面改造研究生学习室、新增学习工位124座。分管领导全程监督施工，确保工程质量，确保不出豆腐渣工程。三是千方百计沟通解决，全面处理5号教学楼存在的系列问题。在安全检查中，5号楼师生反映屋顶渗漏、空调失修、窗户破损等问题。学院多方协调，逐步解决，目前屋顶渗漏已处理，新换空调两台，新窗户正在制作。

建立响应机制，诉求解决有速度

坚持首问负责制，只要师生有诉求，分管领导、分管科室、直接负责人必须及时予以回应，能办的协调解决，不能办的沟通解释。一是“三个一”维修承诺。因学院所在的3、4、5号教学楼建设年代早、基本设施老旧，师生维修诉求多，学院建立“三个一”维修承诺，第一负责人是行政副院长，第一时间响应是师生提出、立即到现场，第一周完结是所有项目一周内处理完毕。二是隔离不隔爱，“疫”线有温情。换位思考，为隔离人员提供三餐配送服务；积极引导，为封闭学生提供心理疏导服务；逆行奔跑，为生病师生提供送医送药服务。（计科学院供稿）

（编辑 李胜杰）